Netzwerktreffen 9. Oktober 2026

Göttingen, 9. Oktober 2026. Manchmal muss man die Augen schließen, um etwas zu erkennen. Dörte Maack braucht das nicht. Die blinde und gleichzeitig hellsichtige Moderatorin eröffnete das vierte Treffen des Netzwerks Antidiskriminierung der Stadt und des Landkreises Göttingen auf dem Sartorius Campus mit einer ebenso charmanten wie entwaffnenden Feststellung: Sie könne die Anwesenden zwar nicht sehen, gehe aber davon aus, dass man sich heute blind verstehe.

Anschließend brachte sie den ganzen Saal zum Summen. Mal die Organisator:innen, mal die diejenigen, die sich von Anfang an im Netzwerk engagiert haben, und dann die erfreulich vielen Menschen, die zum ersten Mal dabei waren. Eine ungewöhnliche Vorstellungsrunde, bei der alle ihre Stimme erheben durften – und eine verblüffend passende Einstimmung auf ein Thema, bei dem genau das oft verdammt schwerfällt. Denn wer Diskriminierung erlebt, lässt sie häufig stumm über sich ergehen, anstatt sich zur Wehr zu setzen – aus Angst vor Konsequenzen, vor Unglauben oder vor dem berüchtigten Satz: „Jetzt stell dich mal nicht so an!“

Wie man dieses Schweigen durchbrechen kann, war eine der zentralen Fragen beim vierten Netzwerktreffen unter dem Motto „Vielfalt sichert Zukunft – auch bei uns?“, das am 9. Oktober 2026 Menschen aus Wirtschaft, Wissenschaft, Verwaltung und Zivilgesellschaft zusammenbrachte. Rund 150 Anmeldungen machten deutlich, dass dieses Thema auf breites Interesse stößt. Schließlich geht es dabei nicht nur um gesellschaftliche Verantwortung, sondern in Zeiten des Fachkräftemangels auch um eine überaus handfeste wirtschaftliche Frage: Wie viele Talente gehen Unternehmen verloren, weil Vorurteile häufig schneller sind als Personalentscheidungen?

Wer schweigt, hat nicht unbedingt nichts zu sagen

Warum Menschen selbst dann schweigen, wenn sie wissen, dass etwas falsch läuft, verdeutlichte der Psychologe und Antidiskriminierungsexperte Daniel Bartel von der IMAP GmbH anschaulich anhand des berühmten sozialpsychologischen Konformitätsexperiments von Solomon Asch: Schon eine falsche Mehrheitsmeinung kann Menschen dazu bringen, ihrer eigenen Wahrnehmung zu misstrauen. Und nun stelle man sich vor, es geht nicht bloß, wie bei Asch, um die Länge irgendwelcher Striche, sondern um die eigene berufliche Zukunft – um den Chef, der diskriminierende Sprüche klopft, die Kollegin, die wegen ihrer Herkunft ständig unterschätzt wird oder den Mitarbeiter, der lieber mitlacht, als sich gegen einen verletzenden Witz zu wehren.

Bartels zentrale Botschaft: Unternehmen müssen Diskriminierung „besprechbar und bearbeitbar“ machen. Und dazu braucht es mehr als eine Beschwerdestelle, deren Telefonnummer womöglich niemand kennt. Sein Vorschlag: vertrauliche Anlaufstellen im Unternehmen, verbindliche Beschwerdeverfahren – und etwas, das beim Göttinger Netzwerktreffen besonders großes Interesse weckte: Lernräume.

Verstehen, Verantwortung übernehmen und Verändern

Ein Lernraum ist kein Klassenzimmer für Erwachsene, sondern ein geschützter, fachlich begleiteter Rahmen, in dem Menschen diskriminierende Situationen gemeinsam aufarbeiten können: Was ist passiert? Warum war es verletzend? Und wie lässt sich verhindern, dass es sich wiederholt? Dabei geht es nicht ums Schönreden, sondern ums Verstehen, Verantwortung übernehmen und Verändern. Denn wer eine bessere Fehlerkultur etablieren will, muss zunächst eine Umgebung schaffen, in der Fehler überhaupt zugegeben werden können.

Von bloßen Absichtserklärungen zu echten Veränderungen

Was Ende 2023 als Projekt „Antidiskriminierungsarbeit Modell Göttingen“, begann, hat inzwischen beachtliche Kreise gezogen, wie die Veranstaltung bei Sartorius deutlich macht. Gefördert durch das Bundesprojekt „respekt*land“, haben Stadt und Landkreis Göttingen gemeinsam eine unabhängige Antidiskriminierungsberatung aufgebaut und ein Netzwerk ins Leben gerufen, in dem mittlerweile rund 100 Organisationen gemeinsame Sache machen. Und zwar nicht nur auf dem Papier: Entstanden sind unter anderem Checklisten für barriereärmere Arztpraxen, eine Postkartenaktion gegen unverständliches Behördendeutsch und ein wachsendes Netz von Erst- und Verweisberatungsstellen. Auch die unabhängige Beratung beim VNB erreicht immer mehr Menschen – zunehmend auch im ländlichen Raum. Das ursprüngliche Modellprojekt endete 2025, nicht aber diese überaus wichtige Arbeit:

Mit dem Verbundprojekt „Vielfalt sichert Zukunft“, wird insbesondere die Chancengleichheit in der Arbeitswelt vorangebracht. Das gemeinsame Projekt von Stadt, Landkreis und VNB wird von der Zukunftsregion Südniedersachsen unterstützt und mit Mitteln des Europäischen Sozialfonds Plus (ESF+) gefördert.

Wie dringend diese Arbeit gebraucht wird, zeigen die Ergebnisse des Göttinger Modellprojekts: Rund 40 Prozent der dokumentierten Diskriminierungsfälle betrafen ausgerechnet das Arbeitsleben. Nicht zuletzt deshalb soll nun die Wirtschaft noch stärker ins Boot geholt werden, indem Begegnungen zwischen Menschen ermöglicht werden, die normalerweise nicht selbstverständlich am selben Tisch sitzen: Unternehmen, Beratungsstellen, Verbände und Initiativen. Sie sollen voneinander lernen, erfolgreiche Konzepte kennenlernen und gemeinsam Lösungen entwickeln.

Fünf Workshops zum Thema Vielfalt statt Einfalt

Wie viele Fallstricke zwischen guten Vorsätzen und gelebter Chancengleichheit lauern, zeigten die fünf Workshops. Christin Spielmann von Sartorius demonstrierte, warum Unternehmen bei der Personalsuche ihre Vorstellung vom perfekten Lebenslauf über Bord werfen sollten, um die wirklich passenden Talente für sich zu entdecken. Lars Lippenmeier von der Einheitlichen Ansprechstelle für Arbeitgeber (EAA) und Paula Baudis von der Koordinierungsstelle für Inklusive Arbeit in Südniedersachsen (KIAS) nahmen die Hürden unter die Lupe, die Menschen mit Behinderungen oder psychischen Erkrankungen den Zugang zum Arbeitsmarkt erschweren – und die meistens weniger mit tatsächlichen Einschränkungen als mit eingeschränkten Vorstellungen zu tun haben. Daniel Bartel von der IMAP GmbH vertiefte die Frage, wie Betriebe Diskriminierung erkennen, ansprechen und wirksam bearbeiten können. Anja Lipschik und Laura Kajetzke von der Universitätsmedizin Göttingen (UMG) veranschaulichten, wie vielfaltssensible Kommunikation, die Anerkennung unterschiedlicher Geschlechtsidentitäten und selbstgewählter Pronomen im Arbeitsalltag gelingen können. Und Sarah Böger von der [fi] agency sowie Sören Gellert von POTIS beschäftigten sich damit, wie Führungskräfte Vielfalt nicht nur gutheißen, sondern auch tatsächlich vorleben können.

Bei allen unterschiedlichen Schwerpunkten wurde eines deutlich: Wer Chancengleichheit will, muss verstopfte Schubladen entrümpeln, eingefahrene Routinen überdenken und vor allem bereit sein, das eigene Verhalten zu hinterfragen. Und das zahlt sich nicht nur menschlich, sondern auch wirtschaftlich aus. Denn Unternehmen, die damit aufhören, aufgrund von Vorurteilen Talente auszusortieren, finden leichter Fachkräfte. Wer unterschiedliche Erfahrungen und Perspektiven zusammenbringt, kann auch die Bedürfnisse seiner Kundschaft besser verstehen und lukrativere Lösungen entwickeln. Und wer dafür sorgt, dass sich Mitarbeitende respektiert und zugehörig fühlen, holt das Beste aus ihnen heraus und hat gute Chancen, sie langfristig zu halten. Vielfalt ist also weit mehr als eine Frage der Haltung – sie kann zum handfesten Wettbewerbsvorteil werden. Denn sicher ist: Einfalt ist nun wirklich kein überzeugendes Geschäftsmodell.

Inklusion auf Kassenrezept?

Wie viel Beharrlichkeit solche Veränderungen brauchen, brachte die Sartorius-Inklusionsbeauftragte Christina Lips mit einer ungewöhnlichen Formulierung auf den Punkt: Man müsse Inklusion regelrecht „einmassieren“. Moderatorin Dörte Maack hatte eine humorvolle Antwort sofort parat: Ob es das wohl auch auf Kassenrezept gebe? Vorerst leider nicht. Dafür gibt es in Göttingen ein wachsendes Netzwerk, unterschiedliche Beratungsangebote und mit dem Verbundprojekt „Vielfalt sichert Zukunft“ weitere Möglichkeiten, Unternehmen und Organisationen bei konkreten Veränderungen zu unterstützen. Denn Vielfalt ist keine Imagekampagne, die man gelegentlich fürs Firmenfoto glänzen lässt. Sie muss sich im Arbeitsalltag bewähren — auch und vor allem dann, wenn es unbequem wird.

Nachdem Göttingen am Freitag so eindrucksvoll gesummt hat, kommt es nun vor allem darauf an, ob seine Unternehmen und Organisationen auch dann zuhören, wenn nur eine einzige Stimme widerspricht.

Der Workshop „Recruiting neu denken: Vielfalt als Chance für die Talentgewinnung“ mit Christin Spielmann (Sartorius GmbH, Talent Acquisition Management) verdeutlichte, wie bereits im Bewerbungsprozess unbewusste Barrieren entstehen können. Anhand hilfreicher Bausteine wurden die Teilnehmenden für bestehende Bias sensibilisiert und erhielten praxisnahe Tipps für ein diskriminierungssensibles Recruiting.
Moderation: Wendy Ramolla (Antidiskriminierungsstelle Landkreis Göttingen)
„Menschen mit Behinderungen und psychischen Erkrankungen auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt“
Im Workshop „Menschen mit Behinderungen und psychischen Erkrankungen auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt“ widmeten sich Lars Lippenmeier und Johannes Hahn (EAA – Einheitliche Ansprechstelle für Arbeitgeber) sowie Paula Baudis (KIAS – Koordinierungsstelle für Inklusive Arbeit in Südniedersachsen) der Frage, welche Herausforderungen und Chancen bestehen. Sie informierten über Beratungs- und Unterstützungsmöglichkeiten für Arbeitgeberinnen und Arbeitnehmerinnen, thematisierten bestehende Vorurteile und beleuchteten mögliche Hürden bei der Beschäftigung von Menschen mit Behinderungen.

Im Workshop „Menschen mit Behinderungen und psychischen Erkrankungen auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt“ widmeten sich Lars Lippenmeier und Johannes Hahn (EAA – Einheitliche Ansprechstelle für Arbeitgeber) sowie Paula Baudis (KIAS – Koordinierungsstelle für Inklusive Arbeit in Südniedersachsen) der Frage, welche Herausforderungen und Chancen bestehen. Sie informierten über Beratungs- und Unterstützungsmöglichkeiten für Arbeitgeberinnen und Arbeitnehmerinnen, thematisierten bestehende Vorurteile und beleuchteten mögliche Hürden bei der Beschäftigung von Menschen mit Behinderungen.

Unter dem Titel „Erste Schritte und grundsätzliche Fragen auf dem Weg zum kompetenten Umgang mit Diskriminierung“ beleuchtete Daniel Bartel (IMAP GmbH) zentrale Voraussetzungen für einen wirksamen Umgang mit Diskriminierung in Organisationen. Besonderes Interesse galt der Einrichtung von Lernräumen, die sowohl die Bearbeitung konkreter Diskriminierungserfahrungen als auch langfristige organisationale Lernprozesse ermöglichen und zu denen die Teilnehmenden einen vertiefenden Austausch anregten
Moderation: Andrea Hummelsiep (Regionalmanagement Zukunftsregion Südniedersachsen)

Wie lassen sich vielfaltssensible Kommunikation und ein inklusives Arbeitsklima im Unternehmensalltag gestalten? Im Workshop zeigten Anja Lipschik und Laura Kajetzke der UMG anhand gezielter Maßnahmen, wie eine diversitätsorientierte Unternehmensstruktur und ein inklusives Arbeitsklima praktisch umgesetzt werden können.
Moderation: Dr. Volker Weiß (VNB Verein Niedersächsischer Bildungsinitiativen e.V.)

„Vielfaltssensible Führung im Arbeitsalltag – Impulse aus der Praxis“ stand im Mittelpunkt des Workshops mit Sarah Böger (f!i! agency) und Sören Gellert (POTIS GmbH & Co. KG). Anhand von Erfahrungen aus der POTIS GmbH wurde deutlich, welche Herausforderungen und Chancen unterschiedliche Perspektiven im Team für Unternehmen bedeuten und wie ein bewusster Umgang mit Vielfalt durch konkrete Maßnahmen im Arbeitsalltag gestaltet werden kann.
Moderation: Dr. Manuel Möll (Industrie- und Handelskammer Hannover)